{"product_id":"master-en-logistica-y-transporte-con-titulacion-universitaria-60-creditos-ects","title":"Máster en Logistica y Transporte con Titulación Universitaria (60 créditos ECTS)","description":"\u003ch4 class=\"tituloModulo\"\u003e\u003cspan\u003eMÓDULO 1. LOGÍSTICA Y OPERACIONES INTERNACIONALES\u003c\/span\u003e\u003c\/h4\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 1. LOGÍSTICA EMPRESARIAL\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eIntroducción a la logística\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl flujo de bienes y servicios\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eServicio al cliente y logística\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLogística, integración y estrategia\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl sistema logístico\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eInternacionalización de la empresa\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eOptimización de la corriente de bienes y servicios\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eDocumentación de la logística\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ALMACÉN EN LA CADENA LOGÍSTICA\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eEl almacén en la cadena logística: Introducción\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFunciones del almacén\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePrincipales áreas del almacén\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTipos de almacenes\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRegímenes de almacenamiento comercial\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 3. APROVISIONAMIENTO COMERCIAL\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eLogística de aprovisionamiento\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl proceso de aprovisionamiento\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodos de aprovisionamiento\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS MERCANCÍAS\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eLas mercancías: características\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEnvasados usuales\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSelección, clasificación y manipulación de las mercancías\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 5. ENTRADA DE MERCANCÍAS\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eEntrada de la mercancía\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEtiquetado e identificación de mercancías\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTratamiento por rotura o desperfectos de las mercancías\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRUCTURA DEL ALMACÉN\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eFunción de almacenaje\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodos de asignación de zonas de almacenaje\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSeparación o clasificación de los paquetes\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAlmacenamiento de productos\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 7. TRATAMIENTO DE LAS MERCANCÍAS PARA SU EXPEDICIÓN\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eEl tratamiento de las mercancías para su expedición: Introducción\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSalida de las mercancías\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl muelle de carga\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 8. LA CARGA Y EL TRANSPORTE\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eCarga del elemento de transporte: Introducción\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodos de carga en los muelles\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLa carga del vehículo\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePrecintado del vehículo\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 9. SOSTENIMIENTO BÁSICO DEL ALMACÉN\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eSostenimiento del almacén: Introducción\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eProductos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLimpieza y desinfección del almacén\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLimpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 10. ELEMENTOS E HISTORIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003e¿Qué es el Comercio Internacional?\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eHistoria del Comercio Internacional\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eBeneficios del Comercio Internacional para las organizaciones\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eImportaciones y exportaciones\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eActores del Comercio Internacional\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 11. COMPONENTES DEL COMERCIO INTERNACIONAL\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eTipos de empresas en Comercio Internacional\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl empresario individual: características y actividad\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl empresario social: tipos y actividad\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLas sociedades en el ámbito del Comercio Internacional\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFuncionamiento y colaboración de sociedades internacionales\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSociedades en la Unión Europea\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 12. ORGANIZACIONES INTERNACIONALES PÚBLICAS Y PRIVADAS\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eConcepto y gestión de los organismos internacionales\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eNaciones Unidas, OMC y otros organismos de gestión del Comercio Internacional\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEntidades internacionales para la cooperación económica\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 13. REGULACIÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL EN ESPAÑA\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eAranceles, aduanas, importación y exportación en España\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eNormativa de la Unión Europea influyente en el Comercio Internacional en España\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMarco de la política comercial multilateral\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch4 class=\"tituloModulo\"\u003e\u003cspan\u003eMÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA\u003c\/span\u003e\u003c\/h4\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 1. LOGÍSTICA INTERNA DE LA EMPRESA.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eLa empresa como unidad logística.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eOrganización funcional de la empresa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eActividades logísticas.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl plan logístico según tipos de empresas.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLa cadena de suministro de la empresa. Eslabones.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eExternalización de la función logística: ventajas e inconvenientes.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 2. PREVISIÓN DE DEMANDA.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eDefinición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTipos de demanda y necesidades de producción.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePrevisión de demanda y plan de ventas.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePrevisión de la actividad y de los costes.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN\/DISTRIBUCIÓN.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eLa función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eElementos que intervienen en la planificación de la producción.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eClasificación de la producción\/distribución.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eNivel de producción y capacidad productiva: Concepto y niveles.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEstrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eIntroducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eDefinición de actividades.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRepresentación gráfica de un plan de producción.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTeoría de las restricciones (cuello de botella).\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCalculo de tiempos y holguras.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCalendario de ejecución y nivelación de recursos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodos de control de planes de producción.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEjemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eConcepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLa política del aprovisionamiento en el marco de la empresa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodos de gestión de la producción.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eNiveles de gestión de la producción.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eVariables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DE PRODUCCIÓN.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eFundamentos y conceptos de un sistema MRP(Material Requirement Planning).\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEstructura básica de un sistema MRP.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRegistro de inventarios.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFuncionalidades básicas de un MRP.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRequerimientos de recursos productivos (MRP II).\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAplicaciones de gestión de la producción informática.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eOtros métodos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eOptimización de la cadena de suministro.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003ePlanificación del DRP (Distribution Requirement Planning).\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEstructura del DRP.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFases integrantes de un proceso DRP.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTécnicas de DRP.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFlujo de los procesos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCálculo de necesidades de distribución.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eImplementación del DRP.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch4 class=\"tituloModulo\"\u003e\u003cspan\u003eMÓDULO 3. GESTIÓN DE INVENTARIOS\u003c\/span\u003e\u003c\/h4\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 1. OBJETIVO E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eDiferenciación de conceptos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eConcepto y fundamento de los inventarios físicos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eVariables que afectan a la gestión del inventario.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTamaño, estructura y representación del inventario.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAnálisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eImportancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eModelos de gestión de inventarios.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTipos de inventarios.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eElaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCriterios de elaboración de inventarios.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eClasificación de los productos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePlanificación del stock para demanda uniforme y no uniforme.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN Y CÁLCULO DE INVENTARIOS.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eValoración de inventarios.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEstimación de costes asociados al inventario.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eIndicadores de medida de inventarios.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAnálisis de desviaciones en los inventarios.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eObjetivos y funciones de la gestión de stock.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eVariaciones de la demanda y nivel de stock.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodo de gestión de stock programado.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodo de gestión de stock no programado:\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLote económico de fabricación y\/o pedido.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eParámetros de gestión de stock:\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRotación del stock.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCálculo de parámetros de stock.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN DE STOCK.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eEfectividad de la gestión del almacén.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSimulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eIndicadores de gestión de stock.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eInterpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eOptimización de puntos de almacenamiento.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCiclo de vida de las existencias:\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch4 class=\"tituloModulo\"\u003e\u003cspan\u003eMÓDULO 4. GESTIÓN DE PROVEEDORES\u003c\/span\u003e\u003c\/h4\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE COMPRAS EN LA LOGÍSTICA INTERNA.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eImportancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePlan de compras y programa de necesidades.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSecuencia del ciclo de compras para la empresa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eDescripción y especificación de la compra para la empresa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePetición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl acuerdo y contrato de compraventa\/suministro.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eDocumentación de la compra.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLas compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 2. SELECCIÓN DE PROVEEDORES.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eIdentificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCompetencia perfecta e imperfecta.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCriterios de selección de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eHomologación proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCategorización de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRegistro de proveedores: el fichero de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSistemas de aseguramiento de calidad de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eConceptos clave en la negociación con proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eResolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEstilos\/ Formas de negociación.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTipos de negociación.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePreparación de la negociación: Estrategias y tácticas.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEtapas del proceso de negociación.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eActitud y comportamiento en la negociación.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePuntos críticos de la negociación.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePosiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEstrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eArbitraje y mediación en conflictos con proveedores.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS Y SISTEMAS DE COMUNICACIÓN APLICADAS LA GESTIÓN DE PROVEEDORES.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eLos procesos de comunicación en la gestión de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLas relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSinergias con proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTécnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eGestión y seguimiento de proveedores y pedidos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRedes de intercambio de información.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eDiagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eGestión Automática de Pedidos-GAP.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSeguimiento del pedido.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRegistro documental y de operaciones.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eIndicadores de calidad y evaluación de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eElaboración de informes de evaluación de proveedores.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch4 class=\"tituloModulo\"\u003e\u003cspan\u003eMÓDULO 5. OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA\u003c\/span\u003e\u003c\/h4\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 1. FASES Y OPERACIONES EN LA CADENA LOGÍSTICA\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eLa cadena de suministro: fases y actividades asociadas.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFlujos en la cadena de suministro: flujo físico de materiales y flujo de información. Características de los mismos. Cómo se articulan. Ejemplo concreto de un proceso de aprovisionamiento desde que se lanza la orden de pedido hasta su recepción en almacén.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFlujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad. Diagrama de flujos interconexionados.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCadena logística: objetivos. Cómo lograrlos. Integración de actores y sinergias a conseguir.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLogística y calidad.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eGestión de la cadena logística:\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEl flujo de información.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 2. LOGÍSTICA INVERSA\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eDevoluciones y logística inversa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePosibles límites a la logística inversa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCausas de la aparición de la logística inversa.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePolítica de devolución de productos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLogística inversa y legislación:\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN Y COSTOS LOGÍSTICOS\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eCaracterísticas del costo logístico: variabilidad.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSistema tradicional y sistema ABC de costos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMedición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados. Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEstrategia y costos logísticos.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMedidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCuadro de control de costos. Pirámide de información del costo logístico.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEjemplo práctico de cálculo del costo logístico en una operación de comercialización, teniendo en cuenta el costo de compra, los costos de stock, almacenaje y manipulación, el costo de transporte de distribución y los costos administrativos e indirectos.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 4. REDES DE DISTRIBUCIÓN\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eDiferentes modelos de redes de distribución:\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eCálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE IMPREVISTOS E INCIDENCIAS EN LA CADENA LOGÍSTICA\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eIncidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePuntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAnálisis de determinados procesos críticos:\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSeguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAcceso del cliente a la información.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eDeterminación de responsabilidades en una incidencia.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEn diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eIncidencias y su tratamiento informático. Sistema de documentación: grabación de datos, información mínima, clasificación según tipos, seguimiento y solución dada a la misma, costo real o estimado, cliente afectado o proveedor involucrado, punto de la cadena en que se produjo.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 6. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y CADENA DE SUMINISTRO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eTecnología y sistemas de información en logística.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLa pirámide de información.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eVentajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLa comunicación formal e informal.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSistemas de utilización tradicional y de vanguardia: la informática, satélites, GPS, EDI, transmisión de ficheros, e-mail, teléfono, fax. Características. Pros y contras de los diferentes sistemas.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eInformación habitual en el almacén:\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTerminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén.\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch4 class=\"tituloModulo\"\u003e\u003cspan\u003eMÓDULO 6. SUPPLY CHAIN\u003c\/span\u003e\u003c\/h4\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE SUMINISTRO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eLa cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePlanificación estratégica en la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAdministración de riesgos de la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eProcesos de negocio de la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMétricas de la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 2. LOGÍSTICA EN LA CADENA DE SUMINISTRO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eTransporte en la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eDiseño de redes de distribución\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePlanificación y administración de inventarios\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES Y VENTAS\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eEl proceso S\u0026amp;OP\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAdministración de productos y servicios\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAdministración de la demanda\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAdministración del suministro\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 4. ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eAdministración de las relaciones\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAdministración de las relaciones con los clientes\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAdministración de relaciones con proveedores\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eHerramientas de colaboración\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 5. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eAdministración de la información\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSistemas de información para la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eComercio electrónico\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSelección de TI para la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIDAD OPERACIONAL EN LA CADENA DE SUMINISTRO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eConcepto de Método Contable\u003c\/li\u003e \u003cli\u003ePartida doble (dualidad)\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eValoración y Registro Contable\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLos Estados Contables\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eConcepto de Gastos e Ingresos\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eClasificación\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRegistro Contable\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRegistro y Valoración de los Gastos\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eValoración de los ingresos\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eIntroducción a la planificación del Aprovisionamiento\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eModelo de gestión: ?JUST IN TIME?\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eModelos de gestión de inventarios\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eNivel de servicio y stock de seguridad\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTamaño óptimo de pedidos\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eReaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eReaprovisionamiento periódico\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN Y CONTROL DE STOCKS\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eMedida de los stocks\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eClasificación de los materiales\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eRecuento de stocks\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN INTEGRADA DE INVENTARIOS\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eIntroducción a la Gestión Integrada de Inventarios\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eReaprovisionamiento con demanda programada\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTécnicas de DRP: métodos de Brown y Martin\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch5 class=\"tituloTema\" style=\"padding-left: 3%; font-weight: bold;\"\u003eUNIDAD DIDÁCTICA 10. EL ADMINISTRADOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO\u003c\/h5\u003e \u003col style=\"margin-bottom: 2%; position: relative; left: 6%; list-style-type: disc;\"\u003e \u003cli\u003eEvolución de la administración de la cadena de suministro\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eLiderazgo\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAdministración del cambio\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEvaluación y administración de proyectos\u003c\/li\u003e \u003c\/ol\u003e \u003ch4 class=\"tituloModulo\"\u003e\u003cspan\u003eMÓDULO 7. PROYECTO FIN DE MÁSTER\u003c\/span\u003e\u003c\/h4\u003e \u003cp\u003e \u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eHoras curso:\u003c\/strong\u003e 1500 horas\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e \u003c\/p\u003e","brand":"Grupo Formación365","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53079583654152,"sku":null,"price":1629.5,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1013\/0269\/8248\/files\/original_gestion-de-logistica-y-almacen-781008-1.jpg?v=1767551059","url":"https:\/\/formacion365.es\/products\/master-en-logistica-y-transporte-con-titulacion-universitaria-60-creditos-ects","provider":"Formación365","version":"1.0","type":"link"}